Einleitung

Prozesse und Entscheidungen in Sozialunternehmen sind immer stärker durch hohe Geschwindigkeit und Komplexität gekennzeichnet.

In diesem Kontext sind unter anderem,
– die Reflexion und somit Klärung der eigenen Rolle und die der MitarbeiterInnen,
– das eigene Führungsverhalten,
– die systemische Betrachtung des Wirkungsfeldes des Führungsprozesses,
– und die strategische – und operationalisierte Zieldefinition
zu beachten und zu bearbeiten.

Meine Möglichkeiten   –   Ihre Unterstützung

– Führungskräfte Coaching / Training
– Organisationsentwicklung
– Teamentwicklung

Fortbildung  –  Präsenz- und Online Veranstaltungen (Zoom)

– Kommunikation und Gesprächsführung
– Führen und Verantworten
– Werkstatt der Zukunft
– Kundenorientierung im Zentrum der Veränderungsprozesse
– Commitment – Employer Branding
– Gruppendynamik